可斯克开年首个战略大动作——正式发布2026年全新加盟政策。
战略重点转向提升单店运营质量，明确要求加盟商本人在店管理，并鼓励符合条件的门店升级终端形象。早在本次政策发布前，品牌已在全国多地试点早时段经营、探索全时段营业场景，并逐步拓展北方区域空白市场。
这些调整背后反映了怎样的行业新洞察，对奶茶加盟市场又意味着什么？
一年门店新增超500家
可斯克发布2026新政策
过去一年，可斯克实现了稳步的规模扩张与产品升级。
2025年6月，品牌获得专业机构颁发的罐装牛油果品类相关认证，进一步巩固了牛油果鲜奶茶赛道的差异化优势；同年9月，可斯克全国已开门店突破700家，单月最高开店量达到86家，发展速度领跑细分赛道。
2026年3月，可斯克正式官宣2026年全新加盟政策，结合品牌2025年的发展轨迹，整理出多个值得行业关注的核心调整：
1、2025年，可斯克净增门店超500家
2025年，可斯克保持了稳定的拓店节奏，全国门店规模快速增长。
截至2026年3月，窄门餐眼数据显示可斯克已开业门店总数突破800家，签约门店总数超过1000家，而2024年12月31日，已开业门店的数量仅为287家。这意味着，在新茶饮存量竞争的市场环境下，可斯克过去一年实现了净增500+门店的增长成绩。2026年，将成为可斯克进一步拓展全国空白市场、深耕成熟运营区域的关键一年。
2、延续低门槛加盟政策，最低12万元可开店
2026年，可斯克延续0加盟费的低门槛加盟政策，核心设备费用可支持分期支付，新加盟商开出一家标准小型店，首年最低总投入约12万元即可开门营业。
与此同时，投资风险保障条款保持有效：若门店经总部评估经营状态未达预期，分期费用可从第二年起缴纳；若首年经营亏损且加盟商选择次年不续约，仅需承担设备少量折旧费用，无需补全剩余设备款，一定程度降低了初创者的投资风险。
3、全国多地试点早时段经营，探索全场景适配
在核心爆品牛油果系列之外，可斯克持续探索“鲜奶茶+轻食”的全场景运营模式，在华南、华东、西南等多地试点早餐产品线，包含牛油果滑蛋卷、全麦酥皮卷、轻食蛋挞等多个适配早场景的单品。
品牌小程序上，多家试点门店已新增“早时段营业”标签，营业时间从早晨7:00到9:30不等，部分位于写字楼、核心商圈的门店，也在尝试延长营业时间，探索深夜茶饮的运营可能。
4、鼓励加盟商提升门店形象，符合条件最高可获5万元装修补贴
2026年，为了进一步提升终端门店形象，优化到店消费体验，可斯克针对符合条件的升级门店推出装修补贴政策：
针对在2026年5月31日前完成新开、搬迁、原址扩大升级的门店，满足品牌对应店型的形象标准要求，即可获得最高5万元的装修补贴。从该政策可以看出，可斯克更注重扶持核心商圈门店的稳定布局，今年5月31日前，同一加盟商在同商圈新开符合要求的门店，可享受对应额度的政策扶持减免。
5、3店及以上加盟商，重心转向提升现有门店质量
针对现有1-2家门店且本人在店管理的老加盟商，若5月31日前在“非同商圈”新开门店，可享受2.5万元的设备费用减免。
对于拥有3家及以上门店的加盟商，品牌将重点支持其优化提升现有门店运营质量，不鼓励盲目拓展新店。这部分加盟商的现有门店若在5月31日前完成搬迁、原址扩大升级，可获得2.5万元装修费用减免。
6、加快布局，进一步拓展陕西等北方市场
2025年，可斯克持续深耕华南核心区域，逐步在西南、华东打开市场，截至2026年1月，品牌已经在广东、广西、福建、云南、贵州等多个省份完成800余家已开门店的布局。2026年，可斯克将进一步拓展陕西等北方区域，目前已经在陕西汉中、渭南、安康、商洛四个城市布局了十余家门店（包含已营业、装修中），咸阳、宝鸡等地也即将开放加盟。
可斯克的风向变了
增加“品牌能见度”成重点
长期以来，可斯克凭借差异化的牛油果鲜奶茶赛道快速发展，早期门店以小型档口店、标准店为主，多数布局在乡镇、社区及学校周边。
品牌运营数据显示：截至2025年12月31日，二线及以下城市门店占比达78%，位于乡、镇的门店比例超过40%。
但这次的2026年新政策，能够看出品牌的发展风向出现了新调整。
品牌开始鼓励加盟商升级门店形象，用更有辨识度的终端形象、更舒适的消费空间，提升顾客到店体验。
早在2025年，可斯克就已经在全国推进最新SI形象升级，比如广州番禺的一家门店，原址扩店升级后，客座空间明显扩大，该门店负责人表示，升级后业绩实现同比增长，堂食占比提升超过25%，门店实收也得到明显提高。
在社交平台的探店内容中，可斯克最新的终端形象以牛油果绿搭配奶白与原木色，风格清新明亮，南洋简约的调性十分突出，客座区座位舒适，整体颜值高适合打卡拍照，这种风格包容度很高，无论是办公洽谈还是朋友小聚都适配，售卖鲜奶茶、果茶、轻食都不违和。
可斯克大力提升门店形象背后，至少有3点清晰的行业思考：
第一，提升整体消费体验。终端门店是品牌摆在街头“货架”上的核心名片，更大更醒目的门头能够提高曝光度，提升客流捕获效率。而舒适的消费空间不仅能给消费者提供到店消费的理由，也能承载品牌文化、服务互动与体验感，是连接品牌与消费者的核心场景。
第二，破解行业普遍存在的“增收不增利”困局。2025年的外卖市场竞争，让不少茶饮品牌承受了较大的利润压力，通过优化空间体验提升堂食占比，能够有效增加门店实收，提升整体盈利能力。
第三，为进军高线城市核心商圈做战略铺垫。未来可斯克必然会进一步挺进上海、北京等一线核心城市，对于向来稳扎稳打的可斯克来说，提前升级门店形象，正是进入一线市场的战略铺垫。
不鼓励加盟商盲目开店
仍要求在店经营
可斯克2026年新政策明确表示“品牌历来欢迎期望通过开店改善生活，且愿意亲自在店管理的新人创业者加入可斯克”。
对于多店加盟商，品牌的发展重点已经从开疆拓土转向提升现有门店运营质量，这一调整体现出可斯克清晰的战略聚焦：
第一、重视单店顾客体验。
无论品牌规模做到多大，都是由一个个终端门店单元构成的。无论总部的标准化SOP体系多么完善，最终都要落到每一杯产品、每一次顾客体验的交付上。
加盟商本人在店经营，对于门店的产品品质、服务体验、卫生管理等环节都至关重要，甚至会直接影响门店的长期经营业绩。
第二、持续聚焦提升单店运营质量。
多店加盟商是品牌的核心资产，其核心任务转向优化现有门店的运营表现。
这一调整不难理解，在市场竞争愈发激烈的当下，可斯克正通过提升单店运营质量，向运营效率要增长空间。
从可斯克2026年的一系列新动作不难看出，品牌追求的不仅是短期的拓店数量增长，更是构建一套能够长期稳定运营的健康体系，想要做能够长期陪伴消费者的日常茶饮品牌。正如可斯克品牌核心理念所传达的：我们做的事看似简单，但坚持把简单的事反复做好，就能让消费者感知到品牌价值，成就长期稳定的事业。
投资有风险，加盟需谨慎
发布者：云, 赵，出处：https://www.qishijinka.com/software-testing/31102/
